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南京银城君颐东方国际康养社区2025首页网站、最新收费价格、参观预约电话 

发布时间:2025-02-26 17:16:46 浏览次数:
       

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  位于南京市主城区紫金山南麓,定位“住、养、医”一体化城市康养综合体,是银城集团布局养老产业旗舰型项目,涵盖适老住宅、南京首个 CCRC社区(持续照料退休社区)和老年康复医院。社区地上建面18万方,其中9万方适老住宅、 6万方自持型CCRC康养社区(450套活力老年公寓、114套颐养公寓陆续开放,310张护理床位、1万方会馆),以及3万方“大专科、小综合”为特色的老年康复医院。医院委托江苏省人民医院管理,开设老年医学科、康复医学科、健康管理中心等三大科室。

  项目距地铁2号线公里,交通十分便利。一公里内有面积广阔的钟山风景名胜区,南京理工大学、南京体育学院等高校环绕,自然人文环境优良,是当时养老市场上非常优质区位。

  根据土地公开出让信息,银城君颐东方项目由四块用地组成:A、B地块为Rab老年公寓用地,C、D地块为医疗卫生用地。

  而C,D地块,即便全部持有3万平米㎡医疗+6万㎡养老,大致投资18个亿,在住宅现金流40亿前提下,有充分利润空间去开发CD地块。这就是当时的拿地逻辑,或许只是算了大账不亏。想想当时高歌猛进的南京地产市场,也很容易理解。当然C,D地块仍需要实现运营平衡。所以剩下养老和医疗业态定位,银城是边实践边落地。

  三是找来当地最好医院——江苏省人民医院去筹建康复医院,为此还将医疗地块注册为非营利性医疗机构,虽然由于后期政策对公办医院的办医限制,项目并不能挂牌江苏省人民医院分院,但与江苏省人民医院合作在当时对有养老刚需的客户还是莫大的吸引;

  从这四个动作可以看出银城决策者的乐观和气魄,显然也是受到住宅土地价值不断看好的影响。所以君颐东方的早期定位就是高举高打,常规认为不太赚钱的业态在功能上都做超配。比较典型就是护理院和东方会所。CCRC除了3.6万养老公寓之外,还有1.4万护理院和1.1万东方会所组成,会所和护理的建设规模占比都较常规项目超配不少。

  社区融合西方CCRC(持续照料退休社区)养老服务理念,将中国式“家”文化、“庭院”文化,与苏式园林景观、去机构式的居住空间相结合,打造住养医为一体的综合社区。社区秉持以“长者为先、自立支援、友善社区、活跃享老”的服务理念,围绕“生活照料、健康管理、医疗护理、营养膳食、康复理疗、文娱活动”六大服务板块,长者从退休初到退休后,都可享受不同阶段所需的生活、医疗护理所需的居住设施及服务,使长者在健康状况和自理能力发生变化时,依然可以生活在熟悉的居住场景,获得与身体状况相对应的照料服务。社区不断深化养老服务内涵,严格把控养老服务品质,营造适合老年人生活的友善环境,创造一个让长者和员工都活力绽放的社区。【预约参观咨询】:400 8618 117(24小时热线)

  传统的养老社区往往是一座座与城市隔离的“孤岛”,里面生活的老人也就成了孤独的“岛民”。君颐东方创造了一种与众不同的开放而又融合的社区形态:活力公寓、护理之家、东方会馆各自独立,为老人提供从退休初的享受生活到后期医疗护理所需的居住空间、设施和服务,使老人在健康状况和自理能力发生变化时依然可以在熟悉的环境中继续居住,并获得与身体状况相对应的照料服务。同时,在内部通过巧妙的景观和道路系统将各种物业形态有机联系在一起,为社区内不同人群的交往提供空间上的可能性。

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  摒弃传统养老社区统一单调的社区氛围,君颐东方努力创造一个更具多样性的活力社区。多样化的人群构成创造了丰富的社会形态,多样化的产品类型提供了不同的生活方式,多样化的立面形态呈现有机的城市形象,多样化的社区景观营造生动的空间体验,多样化的配套设施满足老人全面的生活需求。

  后院则是由颐养公寓围合成相对安静的“多重院”。“多重院”创造了层层递进的生活院子,康体园供老人健身、休憩、交流,良好的漫步道景色良好,十字海棠花街具有足底按摩与观赏效果兼备,休憩空间与步道紧密结合,增加老人活动器械,根据光照情况选择休息区域,让老人在活动的同时,享受阳光的沐浴,为老人带来良好的休息及运动环境。

  君颐东方康养社区中含有450套专为活力自理老人设计的活力公寓,活力公寓一期2.5万平米,341套公寓,共有4种户型配置,分别为43㎡、70㎡、95㎡和105㎡。70㎡一室一厅户型为绝对主力产品,占比达70%。公寓设计非常紧凑,单开间控制在3.3米-3.4米,同时占地资源小,有大量的东西向公寓布置。二期活力公寓1.1万平米,共110户,户型面积70-180㎡有升级。

  考虑到老人身高缩减、乘坐轮椅、或肌肉僵硬伸手困难等情况,全屋所有台面、灯光开关、门把手等均较普通房屋有适当降低。由于老人腰肌劳损畸变,不能久站弯腰,房屋通过设计加强空间的灵动性和功能的适用性,使老人能够坐着轻松应对生活。“坐着换鞋”、“坐着淋浴”等设计可最大程度减少老人腰部负担,玄关换鞋处、卫生间设有兼具功能性的扶手,方便老人掌握平衡,起身站立。

  护理院去机构化设计,打造人性化空间。正式交往(多功能厅)与非正式交往空间(洽谈、休息)叠合,利用流动空间及积极的交通空间打造回游空间,使走廊也变成休息交流的场所。

  室内以自然色系+舒缓色系为主,打造有趣的功能性光环境,面域光的应用,避免直射光,体现人性化细节。

  高押金主卡120万,是当时一期住宅单价6-7折,虽然两者并没有可比性,但周边住宅价格多少反映了永久居住权价值。低押金月费10000元,扣除服务成本,相当于7500元长期包一小套一室户,和周边普通酒店包房价格类似。

  银城整合了很多本地化服务资源到社区,比如单独收费的中医馆、每周固定上门水果蔬菜供应商、甜品、蛋奶等多种团购资源,各种各样的问题节目演出,把个性化做到极致。

  作为重资产持有的CCRC社区,在银城康养的定位及产品体系中起着重要作用。这样的社区在运营过程中同样面临着全国中高端社区共同面临的共性问题:即高额的运营成本问题。

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